上海办公室装修施工如何管控？

现代化的办公室已经摆脱了传统的束缚，更贴近与智能化、舒适性、美观度、有用性及节能系数上。随着人们对办公室建筑标准的提高、先进器材及设备的应用，办公室装修中对电气施工质量的要求更为突出。那么，上海办公室装修施工如何管控？

1.选择施工经理

项目经理是严格操纵施工团队工作的人，办公室装修公司挑选的施工经理负责监管施工人员的工作，施工材料的检查和施工工期的操纵，施工经理负责的区域众多，所以，能担任项目经理的人必须有责任心，工作认真负责，而且要有经济头脑，面面俱到，不怕吃苦才可以，不然一个项目工程交到你手里，不能按时交货或者装修过程中很多豆腐渣工程，这样不好了，选择项目经理一点要慎重，认真负责是基本。

2.选择施工团队

选择施工团队又是一个大问题，施工团队的组成，里面有木工，瓦工，小工和很多成员的组成，装修团队由项目经理亲自带队，成员也需要认真尽心，太过于散漫可不行，装修团队要在固定的时间内做完所有的工作，不能延迟，施工还需要周到，施工团队的选择考验一个经理看人的能力。

3.施工管控

上海办公室装修公司有了项目经理和施工团队，现在做的是施工了，施工管控由项目经理及时汇报，拿到办公室装修效果图之后，项目经理要根据设计好的图纸，合理安排施工人员工作，中间有什么差距直接上报给经理，这样及时的了解知晓工程的进度，严格把控。

办公室装修施工要点

1.办公室装修施工要应对现状

做好装修就要设计先行，可是要把设计做成真实的表现，需要体在施工的细节上。那么办公室装修的过程中，施工标准往往要面对现有的情况，如有人还在工作，比如人些特别环境的个性设计，比种各种复杂的LOGO设计施工展示，比如公司性质表现等等，特别性明显。

2.办公室装修施工空间利用合理

对于办公室环境的装修设计，客户一定会给出明确的方案要求，这样有目的的设计是很重要的方法。可是在进行办公室装修的施工过程中，就要把空间的利用性考虑清楚，先装哪里，后装哪里，哪里的空间利用效率要达到最高，哪里的整体设计要做得有用，很多细节要关注。

3.办公室装修施工要提高效率

办公环境的特点有很多，不过决定了其实践应用的需要之后，就一定会有明确的施工工期要求，往往是倒计时的状态。那么在办公室装修的过程中，要对工期有一个明确的目标，要合理分配施工过程中的很多细节与保证，有效的提高施工的效率，是必要的前提。